İçerik planı çoğu zaman günlere dağıtılmış başlıklardan oluşur. Oysa iyi bir başlangıç, “Salı ne paylaşacağız?” sorusundan önce gelir: Kimin hangi sorusuna cevap vereceğiz ve bunu neden bizden duymalı?
Bir dönem için net bir amaç seçin
Her paylaşımın aynı anda markayı tanıtması, satış getirmesi ve topluluk kurması beklenmemeli. Planladığınız dönem için önceliği belirleyin. Yeni bir hizmeti anlaşılır kılmak, sık sorulan soruları cevaplamak veya mevcut ürünün kullanımını göstermek farklı içerik kararları gerektirir. Birincil amaç netleştiğinde gereksiz fikirleri elemek kolaylaşır.
Hedef kitlenizi yalnız yaş ve konumla tarif etmeyin. Hangi aşamada olduğunu da yazın: Markayı ilk kez mi görüyor, seçenekleri mi karşılaştırıyor, satın aldığı ürünü mü kullanıyor? Aynı bilgi, bu üç kişi için farklı bir giriş cümlesine ve farklı ayrıntı düzeyine ihtiyaç duyar.
Formatlardan önce bir konu havuzu kurun
“Üç video, iki görsel” bir üretim planıdır; içerik fikri değildir. Önce müşterilerden gelen gerçek soruları, anlatılması gereken süreçleri ve yanlış anlaşılan noktaları toplayın. Bunları birkaç ana konu altında düzenleyin. Örneğin bir ürünün seçimi, kullanımı ve bakımı aynı ürün hakkında üç ayrı anlatım alanı açar.
Her fikir için tek cümlelik bir mesaj yazın. Ardından en uygun anlatım biçimini seçin. Bir karşılaştırma yan yana görsellerle, bir işlem kısa bir gösterimle, bir görüş ise açık bir metinle daha iyi anlatılabilir. Formatı yalnız trend olduğu için seçmek, asıl mesajı gereksiz yere zorlaştırabilir.
Planı üretim kapasitesine göre kurun
Sürdürülebilir bir takvim, ekipte kimin neyi hazırladığını da gösterir. Konu, ana mesaj, gereken malzeme, sorumlu kişi ve onay durumu için basit sütunlar yeterlidir. Görseli bulunmayan, bilgisi doğrulanmamış veya onayı belirsiz bir içeriği hazır kabul etmeyin.
Bir çekimden farklı içerikler çıkarılabilir; ancak her parçanın kendi bağlamı olmalı. Uzun bir videoyu rastgele kesmek yerine, her kısa parçada tamamlanan bir fikir arayın. Ayrıca güncel gelişmeler ve beklenmedik ihtiyaçlar için takvimde boşluk bırakın. Aşırı dolu bir plan, gerekli değişiklikleri gereksiz strese dönüştürebilir.
Sonuçları amaca göre okuyun
Değerlendirmede tek bir sayıya bakmayın. Bir açıklama içeriğinin ardından gelen sorular, mesajın hangi bölümünün anlaşılmadığını gösterebilir. Bir bağlantının tıklanması ile ziyaretçinin hedef sayfada yaptığı işlem aynı şey değildir. Elinizde hangi veri varsa kapsamını ve sınırını açıkça not edin.
Dönem sonunda üç soruyu cevaplayın: Hangi konular karşılık buldu, üretimde nerede zorlandık, bir sonraki planda neyi değiştireceğiz? Her şeyi aynı anda değiştirmek yerine bir varsayımı sınayın. Örneğin aynı konuyu daha açık bir başlıkla veya daha kısa bir anlatımla yeniden ele alın; sonucu bağlamıyla birlikte karşılaştırın.
Torun Ofis tarafından hazırlanan uygulamalı rehber.
Tüm yazılara dön
